Module

1. 1. CEO가 직면한 한계와 기회

   산업환경과 기업 성장의 한계 및 기회분석

   정보사회, 지식사회, 스마트사회를 주도하는 사업의 핵심을 이해하고 나의 기업이 직면한 한계 및 새로운 기회들을 명료화함.

   사업 비전과 가치, 목표 명료화

   사업 비전과 개인의 비전을 재정리하고 사업 및 개인의 가치를 찾고 얼라인시키며, 향후 이루고자 하는 중장기 사업목표를 세움.

   코칭 리더십의 이해와 경험

   기존의 문제중심의 시각 및 대화구조, 솔루션 중심의 시각 및 대화구조를 경험하고 코 칭의 기본철학 및 가치, 정의 등을 통해 코칭의 핵심을 이해함.

2. 2. 대인관계역량개발

   리더십 발전단계의 이해 및 감정과 의식관리

   리더십의 발전단계를 통해 자신의 리더십이 어느 정도로 발전되었는지 고찰하고, 부정 적 감정과 부정적 언어습관을 처리하고 의식관리 스킬개발.

   개인과 조직과 사회를 이끄는 대인관계 능력 개발

   친밀하고 신뢰감 있는 인간관계를 형성하는 능력을 개발하고, 대인관계를 확장해나가는 방법을 경험하며 확대전략을 수립함.

3. 3. 코칭스킬로 비즈니스 협상력 올리기

   코칭의 경청 기법

   사람들의 욕구를 이해하기 위해 말하는 것과 말하지 않는 것까지도 완전히 관찰하고 경청하여 통찰력과 직관력을 강화함.

   강력한 질문과 자각도출

   상대가 신속하게 필요한 솔루션을 찾고 새로운 것에 도전하게 하는 질문 능력, 직관과 통찰력을 개발하여 비즈니스 성공을 위한 협상력을 강화시킴.

   인정과 칭찬 피드백으로 동기부여

   명확하고 효과적인 의사전달 방법, 상대의 긍정적인 변화를 일으키는 칭찬, 교정 등의 피드백 스킬을 사용하여 실행력 강화 및 동기부여하는 능력 개발.

4. 4. 경영자 리더십 및 사업전략 개발

   성공적인 경영자의 리더십 역량개발

   사업목표를 성공적으로 이끌기 위해 필요한 리더십 역량을 개발하고, 지속가능한 성공을 위한 다양한 자원과 정보를 통합하며 사업전략 개발하기.

   과정통합 및 실행계획 수립

   전체 과정에서 성장한 부분과 개발할 영역을 정리하며 성공사례를 공유함, 지속가능한 기업성장을 위해 당장 실행할 실행계획 수립, 축하 및 정기적 동료코칭 계획수립.