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그룹코칭전문과정
조직의 중간관리자가 조직의 변화 및 성과를 이루도록 돕는 그룹코칭 전문가를 위한 과정
그룹코칭의 구조와 프로세스, 주요 방법, 그룹목표 도출, 조직의 변화와
성장을 이끌어내는 핵심 기법, 운영방법 등을 생생하게 체험할 수
있습니다.
참여자는 실제 그룹코칭 세션을 체험하고 스스로 과정을
설계함으로써 그룹코칭의 전문역량을 체득할 수 있습니다.
조직 리더의 역량 개발
About Program
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01
그룹코칭 기법 체득
6~10명 까지의 그룹을 대상으로 퍼실리테이션, 티칭, 코칭 등을 통합적으로 사용하며변화와 성장 도출
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02
실습과 피드백 중심
이론보다 실습에 더 중점을 두고 세션 도입부터 종료까지의 프로세스를 숙지
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03
진단지 다루기
사전사후 진단지 분석 및 해석법, 코칭목표도출 기법과 프로세스 체화
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04
성과도출 기법
매세션 스킬개발과 현업적용, 성찰 등을 반복하며 파트너십을 이루고 확실한 성과도출
Module
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1. 그룹코칭의 구조와 프로세스
그룹코칭의 목적과 장점, 구조와 프로세스를 이해함, 기대효과와 결과 이해
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2. 목표수립 및 운영기법
그룹목표와 참여자 개개인의 이슈를 분석하여 전체 목표, 실행계획을 수립하는 능력, 그룹코칭 운영기법
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3. 리더십 개발 및 협력환경 만들기
조직냉의 리더십을 개발하기 위한 7단계 리더십 발달단계 이해 및 적용, 조직성과 향상 을 위한 협력환경을 만드는 코칭 기법
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4. 사전사후 진단 및 성과평가
사전사후 진단서 분석 및 성과평가, 셀프코칭목표수립, 그룹코칭 모듈 설계 및 피드백