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"우리는 고객이 세상을
바꿀 수 있도록 돕습니다"
경영자와 임원들은 미래 성장전략, 마케팅, 조직관리, 인재양성, 고객확장 등 복잡하고 엄중한 비즈니스 사안들을 결정하고 수행해 나가야합니다.
“Support with coaching”
기업을 이끄는 리더들의 의식을 혁신하고 어떠한 상황에서도 가장 탁월한 의사결정을 내리도록 경험 많은 코치가 도와드립니다. 기업과 조직의 상황에 맞게 정확한 진단과 분석, 맞춤식 프로그램 설계로 성공률을 높입니다. 리더들을 위한 1:1코칭, 그룹코칭, 집합교육 등을 통해 투자수익률을 극대화하세요.
코칭펌 경험
코칭 서비스 고객사
전문코치 보유
고객 만족도
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좋은 데이터가 좋은 결과를 만듭니다. 저희의 25년간 축적된 코칭 및 컨설팅 성공 경험으로 탁월한 성과를 만들어 드립니다.
사전진단부터 진행 프로세스, 맞춤 콘텐츠, 성과측정 및 평가까지 개인적인 생각이나추축이 아니라 정확한 성공 데이터와 콘텐츠로 확실한 성공 루트를 밟으세요!
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포스코
현대
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아시아나
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“ 국내의 비즈니스 동향과 리더십, 코칭, 멘토링, 컨설팅 등
비즈니스를 이끄는 리더들이 꼭 알아야 할 중요한 콘텐츠와 새로운 소식,
세계 산업계의 동향 등을 볼 수 있는 인사이트 의 장입니다.
꾸준한 역량을 쌓아 아무도 생각지 않은 타임에 튀어오르는 앞서가는 리더가 되세요!
관련 자료는 아래 블로그 내용을 클릭하세요. “
글쓴이 / 아시아코치센터
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글쓴이 / 아시아코치센터
현대 비즈니스 환경은 급속도로 변화하고 있으며, 이러한 변화 속에서 기업들은 단순한 성과와 수익을 넘어 진정성을 추구해야 할 필요성을 느끼고 있습니다.
21세기 기업 환경에서 지속 가능성은 선택이 아닌 필수입니다.
비즈니스 세계에서 리스크는 기업이 성장하는 데 있어 필연적으로 마주하게 되는 요소입니다. 기업은 이러한 불확실성을 관리하고 대비할 수 있는 전략을 세우는 것이 중요합니다.
오늘날 조직원들의 행복은 단순한 복지 차원을 넘어서, 조직의 성과, 창의성, 그리고 장기적인 경쟁 우위에 중대한 영향을 미칩니다.
오늘날의 글로벌화된 비즈니스 환경에서 다양성은 그 어느 때보다 중요한 주제입니다. 기업은 다양한 배경을 가진 인재를 고용하고 유지함으로써 창의성과 혁신을 촉진하고, 보다 넓은 시장에 다가갈 수 있는 능력을 갖추게 됩니다.
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오늘날의 글로벌화된 비즈니스 환경에서 다양성은 그 어느 때보다 중요한 주제입니다. 기업은 다양한 배경을 가진 인재를 고용하고 유지함으로써 창의성과 혁신을 촉진하고, 보다 넓은 시장에 다가갈 수 있는 능력을 갖추게 됩니다.
현대 사회에서 기업들은 단순한 이익 창출을 넘어 장기적인 가치 창출을 요구받고 있습니다.
문제 해결 능력이 뛰어난 리더는 발생하는 도전을 기회로 바꾸며, 조직이 직면한 위기를 성공적으로 극복할 수 있도록 이끕니다.
오늘날의 글로벌 경제는 변화와 불확실성으로 가득 차 있습니다.
새로운 CEO로서 조직의 성공을 위해서는 강력하고 효율적인 리더십 팀을 구성하는 것이 필수적입니다.
CEO 선출은 기업의 미래를 결정짓는 중요한 과정입니다.
오늘날의 기업 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 글로벌화, 기술 발전, 사회적 요구 등 다양한 요소들이 기업의 운영과 문화에 지속적인 변화를 요구하고 있습니다. 이러한 변화 속에서 기업이 지속적으로 성장하고 발전하기 위해서는 단순한 경영 전략뿐만 아니라 기업 내 모든 구성원이 자신의 역할과 책임을 성찰하는 자세가 필수적입니다.
" CEO는 다른 모든 사람들과 마찬가지로 선택의 역설로 고통 받고 있습니다. 기업은 조직을 "혁신"하고 매력적인 재정적 수익을 제공하겠다는 약속과 함께 끝없는 이니셔티브와 계획을 가지고 있습니다. 하지만 CEO는 어떻게 우선순위를 정하고 선택을 할 수 있을까요? 우리의 경험에 따르면 답은 당신을 다른 기관과 구분할 수 있는 하나의 제도적 역량에 집중하는 데 있을 수 있습니다. 한마디로 CEO와 기업은 초강대국을 구축하기 위해 노력해야 합니다. "
리더는 팀원들의 의견을 존중하고, 다양한 관점을 통합하며, 포용성을 바탕으로 한 리더십을 발휘해야 하는 시대에 접어들었습니다.
최근 몇 년간 글로벌 비즈니스 환경은 극적인 변화를 겪어왔습니다.
리더십의 핵심은 사람과의 소통에서 비롯됩니다. 아무리 뛰어난 비전과 전략을 가지고 있어도 이를 효과적으로 전달하고, 팀원들과의 원활한 의사소통이 이루어지지 않는다면 리더십은 무색해집니다.
현대 조직에서 리더의 역할은 단순히 목표 달성이나 성과 창출에 국한되지 않습니다. 리더는 도덕적 기준을 세우고, 그 기준을 바탕으로 조직을 이끄는 윤리적 리더십을 발휘해야 합니다.
4차 산업혁명은 디지털화, 자동화, 그리고 데이터 분석 기술의 발전에 기반한 경제 및 사회 전반의 변화로 정의됩니다.
훌륭한 리더는 자신의 강점과 약점을 인지하며, 지속적인 성장을 통해 자신을 발전시키고 있습니다. 자기관리가 잘 되어 있는 리더는 외부의 압박 속에서도 흔들리지 않고, 팀원들에게 모범을 보이며 조직을 성공으로 이끌 수 있습니다.
코칭은 팀원들이 자신의 잠재력을 발휘하고 목표를 달성할 수 있도록 돕는 과정으로, 그 핵심은 바로 ‘소통’에 있습니다. 코칭에서 소통이 중요한 이유는 단순히 정보를 전달하는 차원을 넘어, 신뢰를 쌓고 문제를 해결하며 성과를 극대화하는 데 직결되기 때문입니다.
최근 들어 중요한 리더십 자질로 떠오른 것은 바로 감정 지능(EQ)입니다. 감정 지능이 높은 리더는 자신의 감정뿐만 아니라 타인의 감정을 효과적으로 이해하고 관리할 수 있습니다.
지난 3년간 전 세계 임원들은 지속적인 위기 상황에 직면해 있었습니다. 지정학적 혼란, 경제적 불확실성, COVID-19 대유행, 인플레이션 압력, 공급망 붕괴, 원자재 가격 상승, 인재 부족 등 다양한 문제를 해결해야 했습니다.
거리가 멀어도 걱정하지 마십시오! 지역에 있는 저희 코치들과 화상코칭 또는 전화코칭이 준비되어 있습니다. 저희는 25년간 전지역과 각 나라의 대기업부터 중소기업, 국영기업 등 다양한 사업분야를 대상으로 전략적 비즈니스 코칭 서비스를 제공하여 탁월한 비즈니스 성과를 만들어 왔습니다.
리더십에서 결단력은 조직의 방향을 설정하고 목표를 달성하는 데 매우 중요한 역할을 합니다.
로베르타 푸사로: 맥킨지(McKinsey)는 CEO와 CMO의 관계를 조사했습니다. 이 연구가 이 특정 고위 경영진 관계에 초점을 맞춘 이유는 무엇입니까?
현대 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 기술의 발전, 시장의 변화, 새로운 경쟁자의 등장 등 다양한 외부 요인들이 조직에 큰 영향을 미치고 있습니다. 이러한 변화 속에서 조직이 생존하고 성장하기 위해서는 변화 관리(Change Management)가 필수적입니다.
드롭(Drop)은 회원이 직불 카드 또는 신용 카드로 쇼핑하여 목표 제안을 받고 보상을 받을 수 있는 모바일 보상 앱입니다.
리더십이란 타고나는 것이 아니라, 꾸준한 자기 발견과 발전을 통해 길러지는 것입니다. 셀프코칭은 자신의 강점과 약점을 깊이 이해하고, 이를 바탕으로 지속적인 성장을 이끄는 강력한 도구입니다.
리더십에서 중요한 자질 중 하나는 바로 의사결정 능력입니다. 리더는 수많은 선택지 가운데에서 최적의 결정을 내리는 책임을 지고 있으며, 이 과정에서 조직의 방향이 결정되고 성과가 좌우됩니다. 성공적인 리더는 상황을 면밀히 분석하고, 다양한 의견을 수렴하며, 신속하고도 정확한 결정을 내릴 수 있어야 합니다.
오늘날의 기업 환경은 그 어느 때보다 경쟁적이며 빠르게 변화하고 있습니다. 이러한 환경 속에서 기업의 성공을 결정짓는 핵심 요소 중 하나는 직원들의 동기부여입니다.
지난 5년간 소비재 산업은 예측 불가능한 상황에 직면해 왔습니다.
