기업코칭, CEO, 임원, 관리자
기업을 이끄는 리더들의 의식을 혁신하고 어떠한 상황에서도 가장 탁월한 의사결정을 내리도록 경험 많은 코치가 도와드립니다. 기업과 조직의 상황에 맞게 정확한 진단과 분석, 맞춤식 프로그램 설계로 성공률을 높입니다. 리더들을 위한 1:1코칭, 그룹코칭, 집합교육 등을 통해 투자수익률을 극대화하세요.
coach3@asiacoach.co.kr
"우리는 고객이 세상을
바꿀 수 있도록 돕습니다"
경영자와 임원들은 미래 성장전략, 마케팅, 조직관리, 인재양성, 고객확장 등 복잡하고 엄중한 비즈니스 사안들을 결정하고 수행해 나가야합니다.
“Support with coaching”
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코칭펌 경험
코칭 서비스 고객사
전문코치 보유
고객 만족도
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좋은 데이터가 좋은 결과를 만듭니다. 저희의 25년간 축적된 코칭 및 컨설팅 성공 경험으로 탁월한 성과를 만들어 드립니다.
사전진단부터 진행 프로세스, 맞춤 콘텐츠, 성과측정 및 평가까지 개인적인 생각이나추축이 아니라 정확한 성공 데이터와 콘텐츠로 확실한 성공 루트를 밟으세요!
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현대
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아이비엠
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한솔
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“ 국내의 비즈니스 동향과 리더십, 코칭, 멘토링, 컨설팅 등
비즈니스를 이끄는 리더들이 꼭 알아야 할 중요한 콘텐츠와 새로운 소식,
세계 산업계의 동향 등을 볼 수 있는 인사이트 의 장입니다.
꾸준한 역량을 쌓아 아무도 생각지 않은 타임에 튀어오르는 앞서가는 리더가 되세요!
관련 자료는 아래 블로그 내용을 클릭하세요. “
글쓴이 / 아시아코치센터
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현대 경영 환경에서 성공적인 리더십을 발휘하기 위해서는 단순히 주어진 역할을 수행하는 것을 넘어서, 스스로 생각하고 행동하는 자기주도적 사고가 필수적입니다. 리더십은 타인에게 의존하지 않고 주도적으로 문제를 해결하고, 목표를 설정하며, 그 과정을 주체적으로 이끌어 나가는 능력에서 비롯됩니다.
로베르타 푸사로: 맥킨지(McKinsey)는 CEO와 CMO의 관계를 조사했습니다. 이 연구가 이 특정 고위 경영진 관계에 초점을 맞춘 이유는 무엇입니까?
21세기 기업 경영은 빠르게 변화하는 기술 발전, 글로벌화, 지속 가능한 경영 등에 의해 기존과는 다른 도전 과제를 마주하고 있습니다.
디지털 혁명은 기업 운영의 모든 측면에 깊은 변화를 가져왔습니다.
현대 비즈니스 환경에서 협상은 기업 경영의 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다. 그러나 전통적인 협상 기술만으로는 변화하는 환경과 복잡한 이해관계에 대응하기 어려운 경우가 많습니다. 이때 코칭이 중요한 역할을 할 수 있습니다.
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현대 비즈니스 환경에서 협상은 기업 경영의 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다. 그러나 전통적인 협상 기술만으로는 변화하는 환경과 복잡한 이해관계에 대응하기 어려운 경우가 많습니다. 이때 코칭이 중요한 역할을 할 수 있습니다.
현대 사회에서 기업들은 단순한 이익 창출을 넘어 장기적인 가치 창출을 요구받고 있습니다.
리더는 팀원들의 의견을 존중하고, 다양한 관점을 통합하며, 포용성을 바탕으로 한 리더십을 발휘해야 하는 시대에 접어들었습니다.
드롭(Drop)은 회원이 직불 카드 또는 신용 카드로 쇼핑하여 목표 제안을 받고 보상을 받을 수 있는 모바일 보상 앱입니다.
최근 비즈니스 세계에서 중요한 화두로 떠오른 개념이 바로 ESG 경영입니다. ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로, 기업이 단순한 이윤 추구를 넘어서 지속 가능한 발전을 추구하는 방향성을 의미합니다.
오늘날의 글로벌 경제는 변화와 불확실성으로 가득 차 있습니다.
업무에서 새로운 도전이나 난관을 만나는 일은 누구에게나 어렵습니다. 예상치 못한 어려움이 닥치면 대부분의 사람들은 지치고 동력을 잃기 쉽습니다. 하지만 힘든 일을 잘 해내는 법을 익힌다면, 이러한 경험은 오히려 성장과 성과를 촉진하는 발판이 될 수 있습니다.
거리가 멀어도 걱정하지 마십시오! 지역에 있는 저희 코치들과 화상코칭 또는 전화코칭이 준비되어 있습니다. 저희는 25년간 전지역과 각 나라의 대기업부터 중소기업, 국영기업 등 다양한 사업분야를 대상으로 전략적 비즈니스 코칭 서비스를 제공하여 탁월한 비즈니스 성과를 만들어 왔습니다.
최근 많은 기업들이 채용 시 더욱 중요하게 여기는 것은 바로 문화 적합성(Cultural Fit)입니다. 조직 문화와의 적합성은 새로운 직원이 팀에 성공적으로 통합되고, 조직의 목표에 기여하는 데 중요한 역할을 합니다.
현대 사회는 급변하는 환경 속에서 다양한 도전과 기회를 마주하고 있습니다.
경청은 단순히 말하는 것을 듣는 것을 넘어, 진정한 소통을 통해 신뢰를 구축하고 팀의 성과를 이끌어내는 핵심 도구입니다.
" 수익성 있는 성장은 가장 좋은 시기에도 달성하고 유지하기가 어렵습니다. 그럼에도 불구하고 어떤 회사들은 성공하고, 그들의 경험은 다른 회사들을 가르칠 수 있다. "
오늘날의 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 이에 적응하지 못하는 기업은 경쟁에서 뒤처질 수밖에 없습니다. 이 가운데 혁신적 사고(Innovative Thinking)는 조직의 생존과 성장을 위한 핵심 전략 중 하나로 떠오르고 있습니다.
자기애와 과도한 자신감, 낮은 감성 지능은 조직 발전을 저해합니다.
최근 몇 년간 글로벌 비즈니스 환경은 극적인 변화를 겪어왔습니다.
오늘날 조직원들의 행복은 단순한 복지 차원을 넘어서, 조직의 성과, 창의성, 그리고 장기적인 경쟁 우위에 중대한 영향을 미칩니다.
팬데믹 이후 많은 기업들이 재택근무와 사무실 출근을 병행하는 하이브리드 근무 환경을 도입하고 있습니다. 이러한 근무 방식은 직원들에게 유연성을 제공하면서도, 생산성을 유지할 수 있는 새로운 업무 모델로 자리 잡고 있습니다.
21세기 기업 환경에서 지속 가능성은 선택이 아닌 필수입니다.
책임감은 리더십의 가장 중요한 자질 중 하나로, 성공적인 리더는 자신이 내린 결정과 그에 따른 결과에 대한 책임을 기꺼이 지는 사람입니다.
팀워크와 협력은 성공적인 조직 운영의 필수 요소로 여겨집니다. 그러나 팀 내에서 과도하게 동질적인 의견만을 수용하고 비판을 억제하는 팀 담합은 오히려 조직에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
리더십에서 결단력은 조직의 방향을 설정하고 목표를 달성하는 데 매우 중요한 역할을 합니다.
리더십의 핵심은 사람과의 소통에서 비롯됩니다. 아무리 뛰어난 비전과 전략을 가지고 있어도 이를 효과적으로 전달하고, 팀원들과의 원활한 의사소통이 이루어지지 않는다면 리더십은 무색해집니다.
리더십의 궁극적인 목표는 조직의 지속적인 성장과 번영입니다. 그러나 현대 사회는 기술 발전, 경제 변동, 정치적 변화 등 다양한 요인으로 인해 끊임없이 변화하고 있습니다.
지난 5년간 소비재 산업은 예측 불가능한 상황에 직면해 왔습니다.
현대 비즈니스 환경은 급속도로 변화하고 있으며, 이러한 변화 속에서 기업들은 단순한 성과와 수익을 넘어 진정성을 추구해야 할 필요성을 느끼고 있습니다.
오늘날의 리더십은 더 이상 단순한 지휘와 통제를 의미하지 않으며, 팀원들과의 관계 형성과 정서적 이해가 조직 성과에 큰 영향을 미칩니다.