세계에서 가장 빨리 성장하는 코칭산업

일방적인 지시나 강요가 아니라 스스로 책임지고 목적을 달성하도록 하는 코칭스킬은 질문, 경청, 피드백이라는 대화스킬을 통해 개인 및 조직의 리더, 팀구성원들을 강력하게 동기부여하여 개인의 비전과 목적을 탁월하게 달성하도록 돕고, 업무성과 향상, 팀워크 강화, 수평적 소통문화정착, 인간관계 활성화 등을 촉진합니다.

코칭은 상담, 멘토링, 컨설팅 등의 한계를 해결하고 빠르고 효과적으로 인재와 리더들의 변화와 성장을 이끌어냅니다.

“코칭은 사람들이 스스로 창의적인
솔루션을 창조하도록 파트너로서 돕고 있습니다.”

우리는 스스로 내부에서 답을 찾지 않으면 남에게 의존해서 외부에서 답을 찾으려고 모방하게 됩니다.
많은 훈련 프로그램들은 참가자에게 직접 답을 주고 그것을 외우고 따라 하게 하는 것에 중점을 두었습니다.
그러나 이렇게 정해진 답을 주는 것은 지식에만 의존하는 수동적인 인재를 만들 뿐 입니다.

The Purpose of Coaching

1. 01

   솔루션 중심적이고
   미래해결 중심적인
   문제해결 능력을 가진다.

2. 02

   목표와 성과를
   달성하고자 하는 사람들을
   효과적으로 도울 수 있다.

3. 03

   직장에서 상하관계,
   고객과의 관계를
   적절하게 만든다.

4. 04

   신뢰와 존중을 만드는
   양방향 소통 능력을 개발한다.

5. 05

   코치 리더로서 자신과
   조직, 기업의 목적을
   탁월하게 이루어 낸다.

6. 06

   자신의 삶의 가치와 의미를
   더욱 강화하여 성취감 높고
   행복한 삶을 살아간다.

QLF

1. Question

   5R 코칭대화모델, 미래, 긍정, 확대, 열린질문

2. Listening

   상대중심적 경청, 3F 경청

3. Feedback

   인정, 칭찬, 샌드위치 피드백

바로 질문, 경청, 피드백이라는 코칭대화 구조 때문입니다.

코칭의 효과는 대단히 파워풀하지만 방법은 아주 간단해서 누구라도 쉽게 생활에서 사용할 수 있습니다. 상대의 필요를 물어보고, 진짜 원하는 것이 무엇인지 들어주고, 상대가 실행할 수 있는 방법을 찾아서 앞으로 나아가도록 피드백을 해 줄 때 사람들은 스스로 자신의 일과 삶에 책임지고 변화와 성장을 만들어 냅니다. 코치 리더가 되려면 “모든 사람들은 자기 안에 스스로 답을 가지고 있다”는 코칭의 기본 철학에 기초하여 질문, 경청, 피드백이라는 핵심 스킬들을 기초부터 심화단계, 고급단계까지 점차 익혀 나가는 과정이 필요합니다.

전문가가 아니라면 기초 과정만으로도 일과 삶에서 발생되는 문제나 주변 사람들, 조직의 이슈를 탁월하게 해결할 수 있습니다. 만일 코치 전문가가 되기를 원하는 경우 초보 수준에서 그치는 것이 아니라 중급 수준, 마스터 수준까지 스킬과 역량을 발전시켜 나가며 자신이 원하는 일과 삶의 목표를 이룰 수 있습니다. 코치 전문가가 된다면 전문 코치로서 광범위한 영향력과 고수입을 성취할 수 있습니다.