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23년 비즈니스전문코칭과정을 마무리하며.

00님 (비즈니스 코칭과정)

" 비즈니스 코칭 듣기 전에 초반에 말씀을 한번 드렸었는데 사실 비즈니스 코칭 듣기 전에 혼자 막연하게 생각을 했었거든요 비즈니스 코칭은 이런거지라고 생각을 했는데 

제가 모르는 부분들을 많이 배울 수 있어서 좋았고 성과지표나 모듈 짜가지고 체계적으로 만드는 것들에 대해서 

제가 회사를 들어가든 작은 조직을 만들어서 사용했을 때 유용하게 쓰일 수 있을 거라는 생각을 많이 했다. 

수업시간에 배운 거 외적으로 제가 연습을 많이 하고 이 부분에 대해 공부를 많이 해야겠구나 아직은 많이 부족하구나라는 생각을 하게 되었던 거 같다,

제가 회사원으로 계속 살아왔었으니까 코칭에서 배운 시스템 부분들을 유용하게 써서 소화를 해봐야겠다고 생각했다 "

김00 코치님

" 비즈니스 코칭에서 가장 중요한게 가치찾기 의식확장등 이런 게 있더라구요 이런 거에 대해서 코칭 스킬을 늘리는 연습을 부단히 해야겠다는 생각이 들었다. "

김00 코치님

" 비즈니스 코칭 처음에 시작할 때 여러 가지 생각을 가지고 이게 우리 군에서 적용을 할 수 있는 사안인지 아닌지 궁금증이 많이 있었는데 

코칭의 종합적이 부분들을 비즈니스 코칭과 연계해서 한다고 하면 해군의 중심부에 있는 분들에게 그 사람 방식에 맞게끔 틀을 만들면 조율이 되지 않을까 하는 희망을 갖게 되었다 "

백00 코치님

" 코칭의 역량 고객의 의식 변화다 가치를 찾는 것 보다 그다음에 프로세스 이 단계적인 부분을 하나하나 밟아 가면서 개인의 삶의 역량, 성과뿐만 아니라 조직의 결과를 창출하는 것까지 나아가면 좋겠다. " 

김00 코치님

" 저도 앞에서 말씀하신 부분들 다 동의하고 한 가지는 제가 조각조각으로 알았던 정보들이 통합이 되어가는 느낌이어서 빨리 적용을 해보고 싶은 느낌이였다. "

김00 코치님

" 기본적으로 코칭 폼에서 제공되는 비즈니스 프로세스가 어떻게 진행되는지를 몰랐었는데 그 부분을 알게 되고 

경쟁구도 등의 현실적인 부분들을 마지막에 보여주셔서 이 시장 전체를 이해하는데 도움이 됐었고요 그리고 저는 라이프코칭 비스니스코칭에 있어서 큰 스킬적인 차이가 있다기보다는 

그 타깃이 원하는 목표가 다른 거지 저희가 사용하는 스킬 부분이 상당 부분은 많이 비슷하고 

단순히 우리가 조직에서 원하는 목표만을 알려주고 따라 가기 위해서 직원들을 푸시하거나 성과를 만들어내게 만드는 게 아니라 

조직이 원하는 방향성과 성장을 얼라인 시켜서 조직과 함께 개인이 성장할 수 있는 틀을 만들어 줘야겠다고 생각하게 되는 시간이었다. "