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안녕하십니까- 어느덧 계절은 봄입니다. 이번 “HR Week 2007”의 (주)아시아코치센터 부스에 여러분을 초대합니다. 참석하셔서 새로운 정보를 직접 경험하시기 바랍니다. 귀하의 귀한 발걸음은 전시회를 빛내고 개인과 회사의 발전에 좋은 계기를 마련할 것으로 기대합니다. 때: 2007년 4월 18일(수) - 4월 20일(금) 장소: 코엑스, 컨퍼런스센터, 그랜드 볼륨. 전시회 관람은 hrweek.co.ko 에서 사전 등록시 무료입니다(현장등록시 3만원). 단 개별 컨퍼런스는 유료이니 이점 유의하시기 바랍니다. 이날 정진우(폴 정) 박사님의 특강이 있으니 많은 참여부탁 드립니다. 그밖에도 현장에서 방문자를 추첨하여 무료교육권 배부, 50% 할인권, 책 등 여러 가지 경품도 푸짐하게 준비되어 있습니다. 또한 현장에서 프로그램 교육 신청시 할인혜택을 드립니다. 정진우 박사의 코칭 리더십 특강 날짜: 4월 19일 장소: 대회장내 컨퍼런스 룸 시간: pm 3:30-4:20 내용: -임원 경영자 코칭과 사내 코칭 시스템 -국내 L그룹, S기그룹, 글로벌 C그룹 중심으로 -국제 기준의 Executive 코칭 ROI 투자 유익율 평가와 글로벌 C그룹 사내 코칭 시스템 -전략적 경청: 팀의 몰입 코칭 기술, 전략적 결정시 평정함 유지, 개인 가치와 조직의 가치 극대화 체험 위에 있는 경영자의 변화와 성장은 다음 3가지 코칭 결과로 만들어 진다. 3가지 코칭 경영자 프로세스 안내 1. 의존과 책임회피에서 자립심의 완전한 존재감 경험 2. 갈증감정을 회피에서 기회와 모든 기회를 감지 모든 감정 처리법 3. 억지로 하지 않고 최적의 명료함을 기다리는 확신 현재 이슈를 명료히 하고 임원의 리더십 스타일을 찾아 원하는 결과를 만드는 전략을 내적 외적으로 설립 하게 된다. 전략에 맞는 매주 실행 계획을 만들어 실천 하고 장애물마다 처리하는 코칭을 받게 된다. 결국 임원자신이 변화고 성장 되어 실행 결과의 만족과 원하는 결과를 이루게 되는 전체 시스템을 현재 L그룹와 S그룹의 임원 코칭 사례를 가지고 발표 하게 된다. -글로벌 C그룹의 세일즈, 협상, 코칭 시스템 도입 케이스 세일즈 팀 과 팀장 프로세스와 역활 메니저와 팀장 프로세스 역활 팀장과 임원 프로세스 역활 발표