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CEO코칭 아카데미

모든 경영자는 탁월한 코치의 자질을 가지고 있습니다! 정보와 의식이 중요시 되는 지금과 같은 사회에서는 기업과 조직에 있어서 코칭은 선택이 아니라 필수입니다!

CEO 아카데미 과정은 세계의 코칭산업을 선도하는 데이브 엘리스, 패트릭 윌리암스, 폴정 등 세계적인 코치들이 설계하였습니다. 특별히 본 과정은 ICF국제코치연맹의 ACTP(ACCREDITED COACH TRAINING PROGRAM) 과정으로서 국제코치인증 자격증인 ACC, PCC 자격증을 취득할 수 있는 세계적인 리더 코칭과정입니다. 과정 후 국제코치자격증을 취득하고자 할 경우에는 40시간 이수시간이 인정됩니다.


| 특징
▶ 감정과 스트레스를 유연하게 처리하여 첨예한 환경 속에서도 명료한 의사결정을 내림
▶ 자신의 존재가치와 정체성을 명확하게 세움으로써 보다 성공적이고 행복한 삶을 영위함
▶ 감성이 풍부하고 공감능력이 탁월한 소프트한 리더십을 개발하여 다양한 사람들의 수요를 충족시킴
▶ 한국코치협회 심화과정으로 인정됨으로 KPC 코치자격증을 취득할 수 있음



| 모듈
모듈 내용
1. CEO 코칭의 기초 이해 최근의 산업환경과 기업 생태계의 변화 정보사회, 지식사회, 스마트사회를 거치는 산업과 기업 생태계를 인식하고 미래를 성장 방향을 생각함
코칭 리더십의 경험 상대중심의 쌍방향 커뮤니케이션과 스스로 답을 창조하는 코칭식 리더십의 핵심 경험
2. 관계역량개발 자신의 감정과 의식 관리 능력개발 리더십의 발전단계를 통찰하고, 다음단계 리더십을 위해 개발해야 할 역량과 감정분석, 자신의 감정과 의식을 관리
개인과 조직과 사회의 다양한 관계 기법 개발 사업과 관계를 위한 인맥 형성의 구조를 세우고, 직원, 고객과 자연스러운 관계를 형성하는 능력을 개발함
3. 효과적인 대화 역량 개발 공감 커뮤니케이션을 위한 경청 기법 사람들의 욕구를 이해하기 위해 말하는 것과 말하지 않는 것까지도 완전히 몰입하고 경청하여 통찰력과 직관력 강화
강력한 질문으로 변화를 도출하기 상대가 최대한의 유익을 얻도록 직관적이고 통찰력 있는 질문, 질문 한마디로 변화와 실행을 촉진
CEO 피드백 스킬 명확하고 효과적으로 의사를 전달하고 상대가 긍정적인 변화를 일으키도록 피드백하는 능력개발
4. 변화의 성장을 이끌어내는 코칭역량 심화 직관력 확장 직관력을 높임으로 다양한 자원과 정보를 통합하고 평가, 상대의 인식과 해석을 도와 결과를 효과적으로 성취하게 함
목표 설정과 실행계획 목표를 효과적으로 이루는 행동을 선택하고 설계하는 능력, 구체적이고 실행 가능한 코칭 계획을 개발하고 유지하는 능력
실행을 격려하며 피드백하기 직원이 목표를 세우고 실행하며 선택한 행동에 대해 지속적으로 실천하도록 격려하며 피드백하는 능력 개발


| 운영방법
매주 3시간씩, 3개월간 진행, 총 40시간 20명 미만 그룹 워크숍