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팀장그룹 코칭과정
조직의 리더들이 함께 자신의 조직을 혁신해 나가도록
코치가 리더십 역량과 이슈를 함께 해결하여 탁월한 변화와 성장을 이룹니다.


[그룹코칭의 효과]

단기간에 끝나는 집합교육이나 일반 훈련은 효과의 지속기간이 짧습니다. 그룹코칭은 3개월에 걸쳐 2~3시간씩 반복 시행하여 습관변화와 역량체화를 통해 탁월한 변화를 도출합니다.


[그룹코칭 프로세스]

사전사후진단을 통해 철저한 이슈분석 및 목표를 설정하고 동료실습, 부하코칭을 통해 역량개발, 이슈해결을 동시에 이루어 리더와 조직이 모두 탁월한 성과를 얻게 됩니다.



| 특징
▶ 매 세션마다 1:1 실습, 그룹실습을 통해 개인의 이슈 및 공동의 이슈를 동시에 해결함
▶ 매 세션마다 실행계획과 동료 상호책임 약속을 통해 과정의 현업 활용도를 높임
▶ 참여자가 기업성장에 스스로 책임지고 기여하는 코칭 리더십을 가지게 됨
▶ 코칭 문화를 사내에 정착시킴으로써 직원들의 애사심을 높이고 기업 이미지가 향상됨
▶ 부서 간 책임자가 서로를 이해하고 공동의 문제를 함께 해결하면서 부서 간의 협동분위가 조성됨
▶ 팀간, 팀내에 강력한 팀워크를 형성함으로써 기업 전체에 강력한 시너지를 만들어냄
▶ 부하의 성과 및 업무를 관리하는 능력이 향상되어 구성원의 업무만족도를 제고하고 자립형 인재를 양성함


| 운영방법
주 1회 또는 2주 1회 2~4시간씩, 6명 그룹 워크숍(3개월, 6개월, 1년과정)