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그룹코칭전문코치과정
Asiacoach Center
조직의 중간관리자가 조직의 변화 및 성과를 이루도록 돕는 그룹코칭 전문가를 위한 과정입니다.

그룹코칭의 구조와 프로세스, 주요 방법, 그룹목표 도출, 조직의 변화와 성장을 이끌어내는 핵심 기법, 운영방법 등을 생생하게 체험할 수 있습니다. 참여자는 실제 그룹코칭 세션을 체험하고 스스로 과정을 설계함으로써 그룹코칭의 전문역량을 체득할 수 있습니다.


| 특징
▶ 4~10명의 팀 또는 그룹을 코칭으로 변화와 성장을 이끌어내는 능력을 체득함
▶ 그룹과 개인의 목표를 동시에 다루며 조직변화를 이루어냄
▶ 조직 리더들이 구성원을 동기부여하고 자립형 인재로 양성하도록 도움



| 모듈
모듈 목표 시간
1. 그룹코칭의 구조와 프로세스 그룹코칭의 목적과 장점, 구조와 프로세스를 이해함, 기대효과와 결과 이해 4
2. 목표수립 및 운영기법 그룹목표와 참여자 개개인의 이슈를 분석하여 전체 목표, 실행계획을 수립하는 능력, 그룹코칭 운영기법 4
3. 리더십 개발 및 협력환경 만들기 조직냉의 리더십을 개발하기 위한 7단계 리더십 발달단계 이해 및 적용, 조직성과 향상을 위한 협력환경을 만드는 코칭 기법 4
4. 사전사후 진단 및 성과평가 사전사후 진단서 분석 및 성과평가, 셀프코칭목표 수립, 그룹코칭 모듈 설계 및 피드백 8


| 운영방법
워크숍 20시간 화상 전화코칭 4시간 총 24시간